Als Entscheider im Mittelstand treibst du dein Unternehmen mit Visionen und Zielen voran. Doch was, wenn du selbst die unsichtbare Bremse im System bist? Oft sind es nicht externe Faktoren, die das Wachstum limitieren, sondern tief verankerte Persönlichkeitstypen, die deine Effektivität unbemerkt sabotieren. Ob lähmender Perfektionismus, chronische Überforderung oder eine Tendenz zur Prokrastination – diese Muster sind keine persönlichen Schwächen, sondern strategische Blockaden.
Dieser Artikel ist dein praxiserprobter Selbsttest. Basierend auf dem DIS-Typen® Modell von Bastian Schmidt analysieren wir die fünf kritischsten unternehmerischen Persönlichkeitstypen. Du lernst, deine dominanten Charaktereigenschaften zu identifizieren und sie von einer Wachstumsbremse in einen Motor für deinen Erfolg zu verwandeln. Es ist Zeit, die Kontrolle zurückzugewinnen und die PS deines Unternehmens auf die Straße zu bringen.
Die unsichtbaren Blockaden: Wenn deine Charaktereigenschaften den Erfolg limitieren
„In deinem Kopf wirken die Probleme immer viel größer als du denkst“, bringt es Bastian Schmidt auf den Punkt. Deine Entscheidungen, dein Führungsstil und dein Output basieren auf festen Verhaltensmustern. Diese Charaktereigenschaften können dich entweder beschleunigen oder dich systematisch ausbremsen. Das DIS-Typen® Modell ist kein theoretisches Konstrukt, sondern ein messerscharfes Analyse-Tool für Performance und Skalierung.
Der entscheidende erste Schritt ist die ehrliche Selbstanalyse. Schmidt betont: „Der erste Weg zur Veränderung ist anzuerkennen, welcher DIS-Typ® du bist“. Nur so kannst du deine dysfunktionalen Muster gezielt managen und eliminieren.
Der Unternehmer-Selbsttest: 5 Persönlichkeitstypen und ihre Lösungsstrategien
Bastian Schmidt kategorisiert die Blockaden in drei Kernbereiche: Umsetzungs-, Stress- und Fokusblockaden. In welchem dieser Profile erkennst du dich als Führungskraft wieder?
Umsetzungsblockaden: Von der Strategie zur konsequenten Umsetzung
1. Der Prokrastinierer: Schmidt beschreibt es treffend: „Du schiebst immer alles auf, du wartest immer, bis die Deadline wirklich kurz vor knapp ist, um dann unter Druck zu performen.“ Diese Arbeitsweise erzeugt unnötigen Stress und bremst die Dynamik deines Unternehmens.
- Deine Strategie: Nutze die 5-Minuten-Regel. Starte jede Aufgabe mit einem 5-minütigen Arbeitsblock. Der Impuls ist oft die größte Hürde.
2. Der Perfektionist: „Du überarbeitest immer alles bis ins kleinste Detail, damit alles perfekt ist“, so Schmidt. Das Problem: Dein Perfektionismus verhindert die Umsetzung, während der Wettbewerb am Markt Fakten schafft.
- Deine Strategie: Wechsle zum „Beta-Prinzip“. Schmidts Rat: „Liefere schnell, verbessere unterwegs“. Geschwindigkeit ist eine Währung.
3. Der Saboteur: Anstatt anzufangen, sagst du dir: „Nee lieber nicht, es könnte ja scheitern“. Du antizipierst potenzielle Fehler so stark, dass du gar nicht erst ins Handeln kommst.
- Deine Strategie: Fokussiere dich auf den Prozess, nicht nur auf das Ergebnis. Definiere den ersten Schritt als Erfolg und wage den Versuch. Jeder Testlauf liefert wertvolle Daten.
Stressblockade: Souveräne Stressbewältigung für Entscheider
4. Der Getriebene: Dein innerer Antrieb lautet: „Es geht immer mehr, immer weiter, immer höher“. Du erreichst Ziele, nimmst sie aber kaum wahr. Das Resultat ist ein Gefühl der Leere trotz Erfolg.
- Deine Strategie: Implementiere ein System zum Feiern von Meilensteinen. Teile große Ziele in Etappen auf und würdige das Erreichte, bevor du den nächsten Sprint startest.
Fokusblockade: Wie du Ablenkung eliminierst und Ergebnisse schaffst
5. Der 1000-Tabler: Dein Schreibtisch ist voll, dein Kalender überbucht. Du versuchst, alles gleichzeitig zu managen, doch nichts wird mit der nötigen Sorgfalt abgeschlossen.
- Deine Strategie: Setze auf konsequentes Single-Tasking. Arbeite eine Aufgabe nach der anderen ab. Das erhöht nicht nur die Qualität, sondern paradoxerweise auch die Geschwindigkeit.
Vom blockierten Typ zum effektiven Umsetzer: Dein Weg zur Leadership-Exzellenz
Das Erkennen deiner dominanten Persönlichkeitstypen ist der entscheidende Hebel. Das Ziel ist die Transformation zum „Umsetzer“: eine Führungskraft, die Projekte konsequent zum Abschluss bringt, laserscharf fokussiert ist und Prioritäten setzt, die das Business wirklich skalieren. Ein Umsetzer agiert aus einer Position der strukturierten Kontrolle, statt sich von Perfektionismus oder Überforderung lähmen zu lassen.
Fazit: Dein persönlicher Selbsttest als Startpunkt für echtes Wachstum
Hast du dich wiedererkannt? Das ist kein Grund zur Sorge, sondern ein wertvoller Datenpunkt. Wie Bastian Schmidt betont: „DIS-Typen zu haben ist normal, jeder hat sie, jeder hat dysfunktionale Saboteure, die ihn aufhalten, das zu erreichen, was er wirklich erreichen will.“ Wirkliche Führungskompetenz zeigt sich darin, sie zu identifizieren und strategisch damit umzugehen.
Nimm dir jetzt fünf Minuten für diesen direkten Selbsttest: Notiere die ein bis zwei Persönlichkeitstypen, die deine Arbeitsweise am stärksten prägen. Dieses Bewusstsein ist die Grundlage für eine effektive Stressbewältigung und der erste Schritt, um die unsichtbaren Handbremsen zu lösen.
Bist du bereit, dein volles Potenzial als Unternehmer und Entscheider freizusetzen?
